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【文化強企 引領發展】申城風雨十年心——中鐵上海局企業文化建設紀實
來源: 發布日期:2021年01月06日 字體:【

  中鐵上海局在風雨交織中默默前行,在砥礪奮進中譜寫了一曲動人的創業之歌。從創業時的無資質、無市場、無業績的“三無”企業,走到今天的“四特”“高新”企業,創造出營銷額復合增長率24.22%、營業收入復合增長率14.3%、利潤復合增長率32.3%的優異成績,這顆鑲嵌在黃埔江畔的“明珠”,用十年時間“破繭化蝶”。

  十年來,是什么力量奏響了這曲凱歌,是什么精神引領了這份榮耀?

文化基因領航重組起步

  在中國中鐵“推進兩大轉變,實現二次創業”的號召下,2010年底,中鐵上海局揭牌成立,在基建行業競爭日趨激烈的市場環境下,一個嶄新的建筑企業從此啟航。

  十年來,中鐵上海局站在企業長遠發展的戰略高度,逐步建立了以企業、項目兩級文化理念為核心的“文化理念系統”,完善了以視覺識別手冊、經營畫冊、宣傳冊、企業專題片為核心內容的“視覺識別系統”,明確了以員工行為準則、管理制度、管理流程再造、工作清單和責任矩陣等為核心內容的“行為識別系統”,同時編制了《中鐵上海工程局視覺識別系統手冊》(VIS)和《工程項目“職工小家”有形(標準)化建設指導手冊》等有形化指導書,極大提升了企業的辨識度和知名度。

  理念文化方面,諸如“勇于跨越、追求卓越”的企業精神,“誠信敬業、共建共享”的核心價值觀,“創新創效、優質發展”的企業宗旨等文化理念已然為廣大員工接受,在讓員工對企業產生深深依戀感和認同感的同時,也增強了員工對企業的歸屬感。

  制度文化方面,通過系統管理提升和“三項制度”改革等強力舉措,實現了流程再造、管理合規。近年來,陸續完善出臺了230項規范企業管理運行的規章制度,制定了128個管理流程,編制了27本涵蓋各系統工作的操作手冊,逐步構建了適應企業發展的領導體制、組織結構和規章制度。

  行為文化方面,隨著《員工行為十項準則》《工作清單和責任矩陣》的陸續出臺和貫徹實施,所制定的員工道德基本規范和職業崗位具體要求逐步被廣大員工接受。愛國敬業、誠信友善、忠誠企業、恪盡職守等行為準則,已然成為廣大員工的主流意識和行動自覺,集團和成員單位多次獲評國家和省部級文明單位。

  十年來,中鐵上海局以構建企業核心價值體系為重點,持續不斷梳理文化產品,編輯了《鋼鐵絲路》《企業文化手冊》等系列文化叢書,攝制了《在奮進中崛起》《心中的力量》等專題片,在顧村總部基地建立了企業文化展廳,全景式回望了中鐵上海局的誕生、成長和發展歷程。

  “山是初心宣誓的拳頭,海是熱血沸騰的胸口,舉手擎天地,開辟新征途,逐夢遠航,我們風雨同舟,同舟!”這是中鐵上海局企業文化主題歌《遠航》中的一段歌詞。歌聲里飽含著開啟新征程、創造新輝煌的必勝決心和堅定信念。

文化力量凝聚跨越共識

  “企業文化的價值核心在于團隊有共同的價值取向。”中鐵上海局黨委書記、董事長閆子才在2020年領導干部會上一語道出了企業文化的價值和力量,也指明了文化建設方向。

  在企業文化建設進程中,中鐵上海局持續加強形勢任務教育,凝聚團隊力量,形成團隊合力,強化了全體干部員工的“家園”意識。十年來,正是通過這種縱向的、內生型的團隊建設模式,構建了一個特殊的、數量龐大的使命共同體與命運共同體團隊。正是這種“共同體”的文化意識,為推動企業高質量發展提供了有力的人才支撐。

  2013年,中鐵上海局在全局各重點工程大張旗鼓地開展了以“效益、和諧、執行、廉潔、團隊、品牌”為主要內容的項目“六項文化”建設,推動優秀企業文化在基層扎根、發芽、開花、結果。2014年,推出了《關于推進“家文化”建設的指導意見》,著力建設陽光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家,讓企業“像家”“是家”,讓員工“愛家”“戀家”。2020年,啟動了以“三觀”“三心”“三知”“三識”“三能”教育為主要內容的“愛國愛企愛崗”系列教育活動,通過常抓不懈地宣傳教育,凝聚起員工與企業目標一致、方向一致的價值追求。

  點滴灌溉孕育累累碩果,先進文化催生優秀企業。中鐵上海局承建的銀西鐵路8標、上海嘉閔4標、成都地鐵7號線2標、滬通鐵路站前V標、蒙華鐵路16標等10個項目部相繼被評為“中國中鐵項目文化建設示范點”。

文化自信堅定發展自信

  “三年再造一個上海局!”再寒冷的冬天,也無法阻撓梅花的開放,這就是文化的力量。“經過十年的接續奮斗,上海局已經開啟了嶄新的二次創業征程,要從企業發展史中汲取前進的力量,從干事創業的實踐中探尋前進的方向,助推企業高質量發展。”中鐵上海局總經理張超在2020年下半年工作會上強調了以史為鑒的重要性。

  文化建設成果只有成為全員的共同認知,才能真正發揮作用。從2012年創刊《中鐵上海工程》報,到2016年開通“中鐵上海工程局集團”企業官方微信公眾號,該局充分整合全局資源,將之與成立伊始開設的企業網站群,共同構成了企業宣傳的“三駕馬車”,逐步完善了以報紙、視頻、網站、微信等為主體的傳播平臺,有力強化了企業品牌宣傳效應。

  中鐵上海局積極與各級媒體良好互動,每逢重要節點、重大活動,都會以“企媒聯動·走進中鐵上海工程局”、大型媒體進現場等多種形式,邀請中央、行業、省市的各電視臺、報紙、網站等新聞媒體走進項目一線,全方位宣傳企業發展進程中取得的業績成果。來自新華社、人民日報、中央電視臺、工人日報、科技日報、經濟日報、中國交通報、人民鐵道報等各大中央級媒體、行業地方媒體,刊發稿件近萬篇。

  中鐵上海局將企業精神和各種理念貫穿于企業管理各個領域,使之成為助推企業發展的強大引擎。只有技校學歷的李增紅,憑借26年對頂管技術的苦苦探求,成功攻克三大行業難題,推動了國內頂管施工的智能化進程,榮耀當選首批“上海工匠”,這種“工匠”精神有力升華了企業精神,助力企業同步收獲了文化自信和發展自信。

  在2020年疫情影響下,中鐵上海局一體推進疫情防控與復工復產,廣泛開展勞動競賽,新簽合同額、營業額、營業收入、凈利潤等主要指標均創歷史同期最好水平,位列中國中鐵“大干100天”勞動競賽第一階段考核基建板塊第一名。在2020年上半年鐵路信用評價和中國中鐵二級單位2019年度綜合貢獻考核中,中鐵上海工程局也分別榮獲第四名和第三名的優異成績。  姚慶國

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