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【文化強企 引領發展】高揚新時代“開路先鋒”旗幟——中鐵二局企業文化建設綜述
來源: 發布日期:2021年01月14日 字體:【

  中鐵二局成立于1950年6月12日,是鄧小平、賀龍等老一輩革命家親手締造并授予“開路先鋒”大旗的新中國第一批鐵路施工企業之一。70年來,“開路先鋒”一直是中鐵二局企業文化的“根與魂”。近年來,中鐵二局大力加強“開路先鋒”企業文化建設,為企業深化改革、強化管理,提供了濃厚文化氛圍、堅強思想保證、強大精神動力和良好輿論環境。

加強整體謀劃 完善企業文化體系

  中鐵二局注重抓好企業文化建設的頂層設計,建立健全文化建設體系和運行機制,指導公司企業文化體系的全面構建和企業文化建設的持續健康發展。公司領導班子堅持文化鑄魂、文化育人、文化塑形,把企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分,實行黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,把企業文化建設擺上工作日程。制定《企業文化建設綱要》和為期五年的《企業文化建設規劃》,確立了企業文化建設的指導思想、基本原則、基本任務、工作目標和運行機制,指導全公司企業文化建設的有序開展。在此基礎上,先后制定和修訂《加強先鋒文化建設的指導意見》《推進EAP工作指導意見》《工程項目文化建設指導意見》等系列文件,把企業文化建設與管理創新、制度創新相結合,把制度的剛性化與管理的人性化相結合,實現管理制度與文化理念的全面對接,構建起企業文化建設的制度運行體系。全公司統一表述、統一闡釋、統一建設企業五大核心價值理念,夯實企業文化建設基礎,在重點項目實施“三個一”文化工程,構成了企業文化建設的完整框架,形成了與企業改革發展相適應的企業文化體系。

統一識別系統 深化企業文化認同

  導入企業識別系統作為重要內容,建立視覺識別系統(VI),推出《企業文化手冊》《工程項目形象設計手冊》,統一視覺識別,在全國400余個工程項目中,將統一規范的視覺元素呈現在公眾面前;深化聽覺識別系統(AI),堅持傳承以企業發展史中一個個巔峰時刻為背景創作的《中鐵二局組歌》,做到大小集會必唱、電話鈴聲常響、工地廣播常放;建立故事識別系統(SI),持續推廣由企業350余個經典企業故事匯編成的《中鐵二局理念故事集》和《中鐵二局故事集》,真實再現光榮歷史,謳歌中鐵二局人認同尊崇行為規范,精細描繪“開路先鋒”的源起傳承過程,成為企業秘制“精神鈣片”;建立行為識別系統(BI),編輯《中鐵二局集團員工手冊》,制定《員工行為規范》和各類人員職業操守,把文化理念落實到管理實踐中,引導員工價值取向和行為規范;開設“先鋒大講堂”充分闡釋開路先鋒文化內涵和時代表征,推動企業文化內化于心、外化于行。制作員工手冊、建設文集、企業畫冊、宣傳展板等文化產品,全面提升員工人文素養和文化品位。設置企業榮譽室、企業文化墻、文化長廊等文化陳列設施,營造濃厚的文化氛圍。

加強陣地建設 精心組織文化活動

  以《鐵道建設報》、《開路先鋒》、《路魂》、公司網站、微信、微博和工地宣傳櫥窗為陣地,唱響主旋律,打好主動仗,宣傳企業成就,傳播企業文化。加強對外新聞報道工作,重視新聞策劃,邀請記者到工地采訪,組建了1000多人的通訊員和網絡評論員隊伍,積極組織撰稿投稿。近年來,在中央及各類媒體刊登新聞均在12000篇以上,擴大了企業知名度。以中鐵二局陳列館為“開路先鋒”文化的教育基地,每年對新員工集中進行企業文化教育,使他們認知開路先鋒文化,提高員工對企業的忠誠度和歸屬感。抓住項目重大工程節點,舉辦“項目黨旗紅”活動,向社會多角度、全方位展示“開路先鋒”企業形象和團隊精神,給業主和社會留下了深刻印象。舉辦企業文化節,開展了系列文化活動,全景展示企業文化建設成果,集中傳播“開路先鋒”企業文化,營造團結一心、昂揚向上的人文環境。每年組織公司文聯下屬的攝影、文學等協會會員深入施工生產一線,開展采風創作活動,送文化下工地,送歡樂給員工,創作出一大批具有中鐵二局特色、員工喜愛的文學藝術作品,為施工生產加油鼓勁。

堅持典型引路 致力存史興企育人

  中鐵二局堅持每年評選“十大金牌員工”“十大杰出青年”,大張旗鼓地宣傳公司涌現出的全國勞動模范、“五一勞動獎章”獲得者等為代表的先進模范人物,策劃大型表彰活動,組織先進模范事跡報告會以及巡回演講活動。公司以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式,以行為規范為中心,以誠信敬業為重點,與形勢任務教育相結合,開展道德講堂活動,建立道德講堂400個,營造了愛崗敬業、誠信經營的工作氛圍。結合中鐵二局離退休人員較多的實際,2016年,啟動了面向中鐵二局各個時期重要事件親歷者的搶救性口述歷史活動,采訪錄制150多人,編印了《口述歷史·開路先鋒——永恒的記憶》第1~3部,分別展現了中鐵二局艱苦創業、勇闖市場、玉樹搶險援建等重要歷史事件,并以此為教材,對員工進行革命傳統和“開路先鋒”企業文化教育。《口述歷史》獲得四川省地方志收錄永久保存。此外,通過與中央電視臺合作,公司修建成渝鐵路的故事,登上央視四套《國家記憶》欄目,兩上成昆的故事登上央視十套《講述》欄目,獲得當年1000萬以上的人次觀看。

突出人文關懷 實施文化暖心工程

  中鐵二局堅持務實現場思想政治工作,轉變過去說教、灌輸、命令等單向傳播的傳統模式,推動現場思想政治工作向人文關懷和心理疏導轉變。探索出適應基層項目的“四知四會四必談——主動談心法”,即在談心開始前,堅持做到“四知”,知道談心對象的家庭情況、性格特點、個人特長、工作現狀;在談心過程中,堅持做到“四會”,即出現問題會分析、具體困難會解決、思想波動會疏導、工作出色會鼓勵;堅持“四必談”,情緒異常必談、崗位變動必談、獎勵懲罰必談、關系緊張必談。通過推行主動談心制度,提前預測問題,事中疏導問題,事后反饋問題,了解訴求,化解矛盾,贏得支持,維護了企業改革發展穩定。

  近年來,推行以心理學科學方法和專業技術為支撐的EAP工作。針對基層項目團隊建設實際問題,聚焦高效溝通與高效執行、壓力疏導、團隊提升等主題,赴多個見習基地開展“我溝通、我奮斗、我成長”主題團體心理輔導,赴埃塞俄比亞亞吉鐵路和亞的斯亞貝巴輕軌項目開展“海外員工心理調查專題團輔”,進一步培育了基層員工自尊自信、理性平和、積極向上的心態,凝聚了基層一線的奮斗力量,真正實現由“單位幫當事人解決問題”為“單位引導當事人自我成長和自我解決問題”。  姜帆

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